公司的老员工，只有3种结果！

老板要明白，一朝天子一朝丞，一家公司超过五年以后就会出现老干部，那么我们老人呢，只有三种结果：

第一种结果，这个人很愿意上进，这个人很忠诚，很爱学习，这些人呢，他永葆青春，你看后来阿里像彭蕾这种人都是这样啊，最老的员工后来到了最高的位置。

第二类老干部呢，价值观很好，但他有可能能力跟不上，那么这类人该怎么用呢？你肯定让他从核心业务岗上退下来，对不对？否则会阻碍公司发展，但是这不人要不要发挥它的价值呢？要。他们是对公司了解最深刻的人，所以这些人就可以去做HR，这些人可以去做公司内部的培训师，他要去做文化的传承者。

还有一类要员工，他很没有安全感，新的高管进来，他要挖个坑把人家埋掉的，有没有的？那这些人怎么办呢？丑话当先。